Nova pozicija koju je popunio Michael Chivers, prethodno iz Maersk Line
British Cycling je objavio da je stvorio novu ulogu, direktora za ljude, u nastojanju da osvježi rukovodeću strukturu koja se posljednjih mjeseci našla na udaru tako žestoke vatre, i 'stavi dobrobit sportaša i osoblja na prvo mjesto jezgro.'
Poziciju je popunio Michael Chivers, koji se pridružuje upravnom tijelu nakon perioda karijere u AA, Hampshire County Council, Sony, Sony Ericsson i Maersk Line.
'Nema sumnje da se glavna priča o uspjehu British Cyclinga u smislu slave elite i učešća svodila na izuzetan rad njegovih ljudi. Ali predugo smo bili organizacija vođena isključivo rezultatima i jasno je da je to ponekad bilo na štetu osiguravanja brige o našim sportistima i osoblju,' rekao je Chivers komentirajući svoje imenovanje..
Zaista, u verziji nezavisnog izvještaja koji je procurio u javnost o kulturi u British Cycling nakon optužbi za seksizam i m altretiranje, tijelo je optuženo da gaji 'kulturu straha' i 'disfunkcionalnu strukturu vodstva'.
Izvještaj također kaže da određene radnje koje je preduzeo British Cycling odbor 'dovode u ozbiljnu sumnju da li je sastav Britanskog biciklističkog odbora sposoban za upravljanje nacionalnim sportskim tijelom.'.
Nastavljajući svoju ulogu, Chivers je dodao: 'Postoji samo šest uloga u timu izvršnog vodstva u British Cyclingu i činjenica da je jedna od njih isključivo posvećena dobrobiti i učinku sportaša i osoblja znak je koliko je ozbiljno organizacija uzima ovo. Osećam se privilegovanim što mogu da se posvetim tome da se pobrinem da ovo potpuno popravimo.'
Novi predsjedavajući British Cyclinga, Jonathan Browning, nedavno je najavio akcioni plan od 39 tačaka zasnovan na nalazima izvještaja koji je procurio, od čega se više od polovine - prema British Cycling - tiče kulture, vrijednosti i ponašanja lidera i osoblje.'
Komentirajući Chiverovo imenovanje, Browning je rekao: 'Iskustvo i stručnost Michaela Chiversa u upravljanju promjenama i ljudima bit će od neprocjenjive važnosti u promicanju planova British Cyclinga kako bi se osiguralo da je organizacija efikasna i odgovorna u upravljanju sportistima i osobljem, tako da da njeguje transparentnu i inkluzivnu kulturu, nakon prošlih neuspjeha u ovoj oblasti.'
